一、在技術(shù)方向上，把技術(shù)延伸到客戶使用終端，不斷優(yōu)化客戶用氣方案，提升客戶用氣效率，降低用氣成本；提升設(shè)備營運水平，通過設(shè)備改造和技術(shù)創(chuàng)新，節(jié)能降耗；加大氣體產(chǎn)品在新領(lǐng)域的應(yīng)用研究，拓寬氣體產(chǎn)品市場；積極探索化工尾氣回收凈化、稀有氣體的循環(huán)利用。
二、打造技術(shù)團隊，首先，培養(yǎng)和提升公司現(xiàn)有的技術(shù)人員水平，形成三級技術(shù)人才體系，即設(shè)備運行基層人才體系；以服務(wù)客戶為導(dǎo)向的氣體技術(shù)應(yīng)用服務(wù)類專業(yè)人才體系；氣體新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝開發(fā)高端人才體系。其次，引進行業(yè)內(nèi)頂尖人才；同時，從高校對口專業(yè)引進人才，培養(yǎng)消化。
三、構(gòu)建技術(shù)平臺，與對口高校形成技術(shù)合作；與氣體設(shè)備及工藝廠家形成合作開發(fā)平臺；在公司建立技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)中心。力爭通過5-10年的努力，站在中國氣體技術(shù)前沿，在氣體行業(yè)的相關(guān)領(lǐng)域與國際巨頭同臺競技！
